Метод за набиране на персонал с помощта на игри

Метод за набиране на персонал

– Това е метод за набиране на персонал с помощта на игри; Групово интервю – позволява ви да приложите масивни методи за набиране на персонал в организация. В тази ситуация на интервюто в панела са поканени няколко кандидати, на които се възлагат екипни задачи. С този метод на активно набиране на персонал HR отделът наблюдава и оценява поведението на кандидатите по време на групови задачи.

Някои мениджъри организират процеса на набиране в рамките на компанията. Предимствата на вътрешния метод за набиране на служители за работа – човек знае корпоративната специфика, притежава квалификацията, образованието и уменията за изпълнение на изискванията за работа. В допълнение, това дава възможност на служителите да растат и да се придвижват в компанията нагоре по кариерата.

За нашата компания: Фирма Upskill, подбор на и набиране на персонал. Открийте ни:

София, 1404, бул. България 111, сграда А, ет. 4. За да се свържете по телефон, наберете: +359 882 240 381.

Процедурите за подбор, търсене и набиране са свързани с редица рискове.

Мениджърите и служителите по човешки ресурси трябва да вземат предвид следното: Както се казва, „всички сме хора, всички сме хора“ и следователно са склонни да възприемат реалността през призмата на техните убеждения и предразсъдъци. Нашите пристрастия могат да бъдат особено изразени в процеса на подбор. Всички сме склонни да проектираме нашето разбиране и предишен опит върху хората около нас и да правим заключения. Например, ако преди това имахме служител, който пушеше и прекарваше много време в почивки за дим, това не означава, че всички търсещи работа хора пушат от мързел и ниска производителност. Заплахата от пристрастия и стереотипи по време на процеса на подбор може да бъде значително намалена чрез включване на повече интервюиращи в процеса на оценяване и вземане на колегиални решения за наемане. Репутацията на компанията играе важна роля за наемането на успех.